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这门课专门给中小外贸企业设计的,结合实战经验和管理的精华。三才绝学模块帮你识人用人,提升个人修养;企业文化板块教你怎么建立强大使命并实际落地;有效领导力聚焦管理者的核心工作、推动变革和动员团队的技巧;团队与培训讲清楚管理规则、人才培养还有“师徒制”;供应链管理提供开发和考核的办法;薪酬绩效篇重点推出一整套升级方案、组合激励策略,用创新机制带动增长。内容很系统,直接解决企业痛点,帮大家全面提升管理能力。
课程目录:
01.三才绝学(一)众生三才.mp4
02.三才绝学(二)识人识己.mp4
03.三才绝学(三)修行改命.mp4
04.企业文化(一)使命愿景价值观.mp4
05.企业文化(二)搭建企业文化.mp4
06.企业文化(三)实践公司文化.mp4
07.管理者的有效领导力(一)一个核心.mp4
08.管理者的有效领导力(二)承担责任推动变革.mp4
09.管理者的有效领导力(三)动员群众三要素.mp4
10.管理者的有效领导力(四)教练下属建章立制.mp4
11.团队管理(一)管理原则.mp4
12.团队管理(二)常见问题.mp4
13.员工培训(一)四力六念.mp4
14.员工培训(二)人资培训.mp4
15.员工培训(三)带团队的流程.mp4
16.员工培训(四)师徒制.mp4
17.会议管理(一)高效会议.mp4
18.会议管理(二)企业会议.mp4
19.供应链管理(一)管理与开发.mp4
20.供应链管理(二)评定与考核.mp4
21.薪酬绩效(一)全面升维董事长篇.mp4
22.薪酬绩效(二)全员找增长.mp4
23.薪酬绩效(三)提成奖金篇.mp4
24.薪酬绩效(四)机制设计组合激励.mp4
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