该课程体系聚焦私域流量运营全链路实战，涵盖开场对话设计、朋友圈运营、社群管理、一对一销售SOP四大核心模块。通过"一等二问三价值"的对话策略建立用户关系，结合权威/共情型朋友圈人设打造，运用社群多选一活动与积分体系提升转化，并基于用户标签分类实现标准化销售流程。课程配套52页SOP电子书、11小时录音及10+实战案例视频，强调创始人主导的实操方法论与法律合规细节。
├── 线下课大屏全程拍照100张+
├── 私域管理体系文件5个pdf
│ ├── 管理4、培训管理制度.pdf
│ ├── 管理6、行政管理制度.pdf
│ ├── 管理1、员工考勤管理制度.pdf
│ ├── 管理3、绩效考核管理制度.pdf
│ ├── 管理2、员工薪酬福利制度.pdf
├── 东哥2025私域线下课全程录音11小时+（已标注序号）
├── 东哥线下课私域打法sop转电子书目录52页
├── 视频10段+（每段很短，线下课严禁录像，录音是全的）
│ ├── 2025_06_20_21_19_IMG_2428.MOV
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│ ├── 2025_06_20_18_24_IMG_2258.MOV
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│ ├── 2025_06_20_17_54_IMG_2230.MOV
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│ ├── 2025_06_20_17_20_IMG_2211.MOV
│ ├── 2025_06_20_17_17_IMG_2205.MOV
│ ├── 2025_06_20_14_26_IMG_2136.MOV
│ ├── 2025_06_20_14_19_IMG_2135.MOV
│ ├── 2025_06_20_14_12_IMG_2134.MOV
├── 直播间逐字稿修改案例（东哥亲改）.pdf
├── TISMELL新单流程.pdf
├── 私域转化体系超全sop（新客-不同类客户如何跟进-异议处理）（可借鉴）.pdf
├── 私域转化体系超全sop（新客-不同类客户如何跟进-异议处理）（可借鉴）.xlsx
私域流量这事儿你得玩真的不然就白搭了
现在搞私域流量的课程满天飞可是真正能落地的没几个东哥这套东西不一样它从开场怎么聊到朋友圈发啥内容再到社群怎么带节奏最后是一对一成交的全套流程都给你整明白了你瞧那个开场对话设计不是随便哈拉两句而是用一等二问三价值的套路先稳住用户情绪再挖需求最后甩价值点让人没法拒绝朋友圈人设这块儿分权威型和共情型看你产品调性来定比如卖高客单价就得装专业范儿日用消费品走暖心路线社群活动设计多选一玩法加积分体系让用户自己选参与方式转化率自然上去用户标签分类更精细了不同人群用不同SOP跟进省时省力这套方法创始人亲自操刀过法律风险也考虑周全了毕竟现在监管严别踩坑。
资源包里的干货多到爆你得慢慢啃
52页SOP电子书不是那种空洞理论全是步骤截图操作指南从加好友话术到售后跟进一条龙服务11小时录音更绝了线下课现场实录东哥声音沙哑但句句干货中途有人提问互动都录进去实战案例视频虽然短每段几分钟可全是真实场景演示比如社群促活时怎么发红包朋友圈文案怎么写才不招人烦文件包里还有管理制度PDF考勤啊薪酬啊绩效啊这些后台细节很多课根本不提直播间逐字稿修改案例展示了东哥怎么把小白文案改成杀手级话术TISMELL新单流程PDF是额外彩蛋教你怎么用工具自动化私域运营私域转化体系SOP那个PDF和Excel对照着看更清晰异议处理部分列举了十几种客户怼你的场景应对方案贼实用。
学完了得动手试试别光囤资料
私域流量破冰的关键在于执行很多人下载一堆教程却不动手结果浪费钱东哥强调必须创始人带头干不能全丢给团队因为决策链条太长效率低法律合规那块儿要特别注意比如用户数据收集必须明示同意否则罚款案例视频里有个餐饮品牌因违规群发消息被罚惨了朋友圈运营频率也别太猛一天三条足够重点在质量不在数量发多了取关率高社群管理积分体系设计时奖品成本得控制好小企业用虚拟权益就行大公司才搞实物一对一销售SOP要根据用户标签动态调整标签错了话术再好也白搭录音文件中提到个错误案例某学员把高净值客户当普通粉跟进丢了单子电子书里详细拆解了标签分类维度年龄职业购买历史活跃度等多维度交叉分析实操时建议先小范围测试再全量推。
真实案例视频能救命但得会看门道
那10多个实战视频别看时长短信息密度极高比如有个片段展示社群秒杀活动怎么用多选一策略用户投票选产品再限时打折转化率飙到40%另一个视频是朋友圈人设打造连续七天发专业内容加生活点滴权威感立马出来异议处理视频演示客户嫌贵怎么应对先共情再抛数据最后给方案录音文件里有学员问过度营销问题东哥笑称私域不是轰炸机是温水煮青蛙节奏把控很重要电子书中SOP流程有个细节容易被忽略新客首次响应必须在5分钟内超时流失率大增管理制度PDF那些行政条款看着枯燥实际能避免团队内耗绩效考核挂钩社群KPI但需平衡数量和质量盲目追消息量可能伤用户体验法律部分电子书专门用红字标敏感词比如投资回报承诺这类词绝对禁用。
东哥线下课照片显示大屏内容密密麻麻全是思维导图信息量太大得反复消化私域管理体系文件里薪酬制度强调激励前置谈单成功即时奖励比月底发钱更催人奋进培训管理制度规定新人必须通关模拟对话考核否则不上岗实操中发现很多团队死在一对一环节话术生硬像机器人电子书提供了标准应答库但需个性化微调录音中多次强调私域的核心是信任建立不是收割韭菜案例视频结尾有个彩蛋东哥演示如何用幽默化解客户投诉堪称教科书级别资源虽多整合使用才有效建议先听录音入门再啃电子书最后刷视频补细节。
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