电商盈利8大体系·赛道选对，​竞争对手分析系统线上课

电商盈利8大体系·赛道选对，​竞争对手分析系统线上课

导读：

这门线上课程将教授电商盈利的8大体系和赛道选择，以及竞争对手分析系统。学习者将了解如何识别优质赛道、参考全国对手、使用5维对手分析法、找到对标对手、进行SWOT对手分析法等。同时，课程还涵盖了错位竞争逻辑、赛道解剖地图、产品升级视角、用户价值分析法、赛道需求点洞察等内容。通过学习该课程，将帮助电商企业在竞争激烈的市场中建立竞赛优势。

课程大纲

（课程总课时数为：12节）

认识优质赛道

优质赛道=赛道趋势X竞争优势

参考全国对手

5维对手分析法

找到对标对手

SWOT对手分析法

解剖竞争对手

32步做到全面了解对手

错位竞争逻辑

错位竞争案例思考

赛道解剖地图(上)

电商盈利突围解剖地图

赛道解剖地图（中)

产品升级18个视角段

赛道解剖地图（下)

5维用户价值分析法

赛道需求点洞察

洞察用户5大需求点

跨界赛道借鉴

赛道跨界借鉴基本法

赛道竞争的阶段变化

电商竞争战术分析模型

如何建立竞赛优势

产品|营销|渠道|模式|组织|决策

这门线上课程非常实用，并为电商企业提供了全面的竞争分析工具和方法。在如今竞争激烈的电商市场，了解并选对合适的赛道，分析竞争对手的优劣势至关重要。这门课程通过提供5维对手分析法、SWOT对手分析法等实用工具，帮助学习者全面了解竞争对手，并能够借鉴成功的案例进行错位竞争。此外，课程还涵盖了赛道解剖地图和用户需求点洞察等内容，帮助企业深入了解市场和用户，从而在产品、营销、渠道、模式、组织和决策等方面建立竞赛优势。对于电商从业者来说，这门课程必将是一次宝贵的学习机会。