今年的中秋、国庆旅游消费市场，堪称最近几年最火的一次。早在国庆之前，很多人就感觉到，似乎身边人都在赶着场子消费——去西北越野堵在独库公路的，周末特种兵式旅游的，追星打卡各地音乐演出的不一而足。不论吃喝玩乐，到处都是一片火热。
当然，很多人会说，吃喝玩乐都是小钱，买房才是大钱。经济感受到下行，很大原因就是源自房地产销售不力。国家统计局数据也显示，1-7月，商品房销售面积66563万平方米，同比下降6.5%。年轻人不愿背负房贷，但买车等其他大额消费也更从容。房地产的带动作用虽然大，但仅仅房产销售下行，并不足以解释很多人心中关于经济的疑惑。
就以最能代表经济风向标的大型互联网平台企业来说，在“整改”之后，平台企业二季报纷纷表现亮眼，百度、阿里、腾讯等营收、利润均实现两位数增长，二季度阿里收入超2341亿元、腾讯营收1492亿元、百度营收341亿元，营收最少的百度也日赚近4亿。
也许，人们还会说，大企业赚钱，不代表中小企业赚钱。那么，赚不到钱了，到底是真命题还是伪命题？除了平台企业们，还有哪些行业在大肆扩张、赚着超乎行业外想象的营收与利润？
1. 赚钱进入“挤页岩油”的阶段
谈行业之前，不妨看一看宏观上，这些年的经济发展有着怎样的阶段性变化。
20世纪八九十年代的经济高增长，是在满足居民千元级到万元级单件消费结构变化基础上，实现与消费结构升级相对应的产业结构升级。在很多人看来，那时候遍地是黄金。用一句比喻，那时候做生意就像在中东打油井，很容易就能钻出油来。
2001年加入世界贸易组织（WTO）之后，拥抱全球化红利，中国迅速成长为全球最大的商品制造国和出口国。时光能给过去留下光环，很多人也将00年代和10年代同样看作是黄金时期。这个时候做生意，就像在大庆打油井，虽然比中东难打一些，但铁人肯定能钻出油来。
八九十年代，赚钱就像去中东采石油，因为只要你有产品就不愁卖，不管是开厂还是做经销商。入世后20年，赚钱就像大庆钻油井，虽然不再是完全卖方市场，但因为外贸、房地产快速发展，2002年之后汽车也开始大规模进入中国家庭（2002年城镇每百户拥有家用汽车0.88辆，2021年城乡居民每百户家用汽车拥有量分别为50.1和30.2辆），除了美国金融危机与全球疫情带来波动，整体上赚钱机会还是很多。
当然，以往的经验不可能重复，借鉴也要面对新形势。不同于赚钱的“中东采油”阶段，现在，或许可以说赚钱进入了 “挤页岩油”阶段。
相比于常规油田，页岩油以游离、吸附及溶解态等多种方式赋存于特殊的页岩地层，开采更加复杂。但更难的同时，页岩油的储量也远超常规油田。
“挤页岩油”阶段的赚钱之路，就是找到那些游离于常规需求之外的特殊需求、吸附于大经济体之上的大额需求、溶解于主体经济之中的隐形需求。
比如，疫情期间餐饮业受损极大，而2023年开年以来餐饮业又非常火热，创业者对餐饮设备的需求极高。餐饮二手设备交易商们赚的就是这种“挤页岩油”的钱，从倒闭的店铺那里购入设备，再将它们卖给新的餐饮创业者。一方面让创业者能够以更低的成本入局，另一方面并不旧的设备们也能物得其用，挽回创业者的部分损失。
其实经济并不是一成不变，而是既有高光也有波动。2021年中国GDP高达8.4%的增长，一方面是2020年的低基数，另一方面也是2021年进出口规模达到6.05万亿美元的刺激。
“挤页岩油”的钱，当然难赚，但永远都存在。
2. 赚大钱的行业几家欢喜几家愁
除了茅台、烟草这些一直就在赚大钱的行业，本文主要关注的还是科技产业、新兴产业。这里赚大钱的“赚”，也主要指营收。很多行业在快速爆发阶段，订单、营收数据更为公开，订单额也是各家争相露出的“肌肉”，具体利润倒不是关注的重点。
当然，赚大钱也意味着很多时候，行业奔放前行。比如，今年暑期档预期破200亿元的票房，相比信创行业就是小巫。前不久，仅仅中信银行一家的信创订单——中信银行通用基础设施集成商入围采购项目开标的招标总金额就高达65.25亿元。
这还只是一家银行，而据了解，自2020年金融信创一期试点开始，金融信创项目数量近几年一直是倍数增长。2020一期试点金融机构有21家，2021二期试点有101家，存量机构全面推广更超过4600家，大行订单动辄几十亿，小行订单也往往在亿元以上。
金融信创试点的推广路线，是从大型银行开始，待这类银行的IT应用系统成熟后，再推广至中小型银行和其他金融机构。金融行业的全面信创化预计至少是千亿级别的大生意，而信创从以“2+8”行业逐渐应用到N行业，更是一个万亿级别的国产化浪潮。
但信创也有烦恼，据了解，基础软件、基础硬件、应用软件等不同细分领域国产自主化的难度不一，信创生态建设仍处于发展初期。用户在使用信创产品过程中，往往会遇到以往没遇到的问题，这些不仅仅是硬件替代能解决的，更需要生态的完善。而且，信创建设缺乏统一的行业标准，产业链上下游如何对接适配，软硬件架构改造有何共同顺序，缺乏标准往往不同企业在各走各路。
解决不了生态这个拦路虎，企业面对千亿、万亿的订单就只能喝到汤却吃不到肉。而标准的问题也需要国家、龙头企业、生态企业以及第三方智库深度参与，从解决行业实际问题角度去统筹规划。
再比如，光伏发电热潮下在沙漠戈壁荒漠建起的“光伏海”，或者颇具科幻色彩的光热发电，以及风电、抽水蓄能电站等，将丰富的风能、光能和水能转化成电能，正带来千亿级别的投资，也给上下游企业带来众多订单。这些大项目多分布于西部经济落后但地广人稀的省区（分布式光伏则以东部为主），而上下游企业多分布于东部地区，也平衡了区域经济发展。
据统计，今年上半年，我国光伏发电完成投资超过1300亿元，光伏出口289.2亿美元（合计超3000亿元市场需求）；新增光伏发电装机7842万千瓦，同比增长154%；光伏发电2663亿度，同比增长约30%；光伏发电累计装机约4.7亿千瓦，已超过水电成为我国装机规模第二大电源；并带动全国多晶硅、硅片、电池、组件产量同比增长均超过65%
超1.5倍增长的光伏新增装机，如果能保持这个同比增速，4年内光伏就会超过煤电（2022年装机容量11.2亿千瓦）成为装机规模第一大电源。
在有些行业萎靡不振时，光伏行业却在爆炸式增长，每年数千亿的订单，也让有实力的产业链企业赚得盆满钵满。
再如碳纤维，不仅钓鱼佬需要，战斗机、民航客机同样需要。高需求下，2019年，中国碳纤维产量首次超过万吨，2022年中国碳纤维产能就达到11.2万吨（产能非产量）。大干快上，看似要赚大钱了，结果大量新增产能集中投产反而带来阶段性过剩，2022年下半年至今整体呈下行周期。2023年中报，碳纤维龙头们尽管卖出了更多碳纤维，但要么增收不增利，要么营收、净利双双下降。
但一家eVTOL飞行器企业却表示，最近碳纤维价格下降给自己带来了不少利好，因为飞行器会大量使用碳纤维材料，碳纤维的降价极大地降低了企业的创业成本，也让未来规模化量产后的利润率更有了保证。
一家的承压往往意味着另一家的解压，但产业链上下游的分润，长期一定会调整到合理区间。
所以，在看那些赚钱的行业之时，往往还会有很多亏钱承压的行业隐藏在背后看不见。而某个行业陷入内卷、仰天长啸之时，往往又会有其他行业仰天长笑。
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