（8636期）能成事儿-极简管理课：100节视频课，30+精准管理动作，一套课拿下

（8636期）能成事儿-极简管理课：100节视频课，30+精准管理动作，一套课拿下

导读：

管理者面临着一系列痛点，包括不得人心、不出业绩、缺乏资源和内耗等。而传统的蛮力管理方式已经无法适应现代管理的需要。为了帮助管理者解决这些问题，极简管理课应运而生。极简管理课以洞察人性和精准管理动作为核心，教授管理者如何理解员工的需求、有效沟通，并采取巧妙的方法实现工作目标。

直击管理者四大痛点

不得人心
夹心饼干，上级不理解下属不配合

不出业绩
又忙又累完不成目标，吃力不讨好

没啥资源
不会主内向社恐动要支持、拓人脉

疯狂内耗
被人和事塞满，迷茫倦怠看不到未来

很多人觉得管理很难很复杂因为他们一直在用蛮力管事情

极简管理要 用巧劲儿，破苦工优势管理践行者崔璀 教你懂人性，会沟通，能成事儿

极简管理=洞察人性+一个精准的管理动作=成事

课程大纲

先导课 如何找到适合自己的管理风格

管团队 凝聚人心，提升战力
坦诚:你的下属不是没意见，是不敢说
调和:怎么用合作思维，打破艰难谈话
激发:如何培养独当一面的人才
决断:完善人才管理机制的第一步是会开人
引领:被下属顶撞如何得体回应

管业务 赋能提效，业绩跃升
流转:如何收集信息，提升决策质量
认知:管理者必须破除的3个关于增长的误解
推动:怎么让团队主动领目标、完任务
决策:找到适合自己的决策模型
基因:找到适合公司的增长机制

现代管理者面临着复杂多变的环境和困难挑战，在解决痛点和提升管理效能方面需要灵活应对。极简管理课提供了一套实用的管理方法和技巧，帮助管理者更好地理解员工，激发团队合作力，提高工作业绩。通过学习这门课程，管理者能够不仅提升各项管理能力，还能够更好地应对团队和业务挑战，实现个人和组织的长足发展。